Nos prestations

Conseil en transition de carrière : Accompagner les salariés dans leur carrière, en interne ou en externe, entre leur situation actuelle et celles qu’ils occuperont demain.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences permet d’anticiper les besoins de l’entreprise et de l’adapter à votre capital humain. Elle permet de déterminer les actions à mettre en oeuvre pour faire face aux évolutions d’effectif tout en répondant aux besoins de l’entreprise Mise en place d’un plan GPEC, négociation d’un accord. Obligatoire pour certaines entreprises.

Excellent levier de développement des talents, la mobilité interne permet d’adapter vos ressources à vos besoins tout en fidélisant vos salariés et en économisant beaucoup.

Entretiens annuels, professionnels, bilans de carrière, bilans de compétences : Boostez la carrière de vos salariés, anticipez les éventuels changements. Fidélisez vos salariés, évitez le turn over. C’est du gagnant gagnant !

Recrutement individuel, sessions collectives. Trouvez des talents externes qui développeront votre entreprise. De la définition du besoin à la signature du contrat de travail, on s’occupe de tout.

La formation professionnelle est un outil majeur pour la performance et la compétitivité de l'entreprise. Elle permet de s'adapter ou de se développer à son poste de travail.

"Formez les gens pour qu'ils puissent partir. Traitez les suffisamment bien pour qu'ils n'aient pas à le faire." Richard Branson

→ Formations individuelles et/ou collectives : Création de module, animation
→ Coaching individuel
→ Audit interne, création du plan de développement des compétences, détection des potentiels

Conseils RH

Organisation, carrières, relations sociales, fiches de poste, administration du personnel, Entrée & Sortie d’un salarié, et bien d’autres encore.

Chaque problème a sa solution, il n'y a pas de problème sans solutions

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